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“La información cuesta”: Alejandro Bello

Alberto Bello es licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid, pero su corazón es de periodista. Tiene una maestría en periodismo por el “El País” en donde trabajó algunos años.

La vida lo trajo a México y acá es donde desarrolla un profundo conocimiento de la política y la economía del país, pero sobre todo sobre los retos que implica transitar del periodismo análogo al digital.

Durante casi dos décadas ha sido parte de Grupo Expansión en donde lideró proyectos editoriales y comandó la estrategia para transicionar y posicionar la marca en el área digital y multimedia.

Actualmente es jefe del buró de CNN en la Ciudad de México.

Así lo dijo

[16:11] Un medio digital muy exitoso, pero no rentable.
Hay un tema de marketing muy importante. Viví el fracaso del desfasamiento que teníamos en CNN México y CNN Expansión, los medios digitales más exitosos de México, pero económicamente no eran rentables. 
Mi problema fue que tenía medios digitales muy exitosos en términos de audiencia pero que las empresas mexicanas no estaban listas para la inversión digital. 
Lo interesante es que aprendes que no todos tenemos que hacer lo mismo y cómo desarrollas marcas que tengan valores.

[18:00] El futuro de los medios no es el breaking news sino el producto que quiere mi audiencia. 
El futuro de los medios no puede ser tengo que traer el breaking news que traen todos si no al revés, tengo que traer la segunda y tercera velocidad de ese breaking news, contado con el tono y la voz mía para la audiencia que yo tengo. 
No todo es irme a digital a hacer lo que hace todo el mundo si no al revés es como entiendes tu marca lo que espera la audiencia de tu marca, los valores de esa marca y cómo convertir eso en productos digitales, print o transmedia, y en video y en podcast y etc.

[19:30] Si quieres contenido de calidad, vas a tener que pagar.
Lo que tenemos que hacer todos los generadores de contenidos a largo plazo es buscar un modelo de suscripción. 
Mucha gente muy crítica dice que eso es ponerle un muro, perdón, si quieres contenido de calidad sobre los temas que te interesan voy a poner un muro. Si tú quieres tener los mejores contenidos, pues sí, los contenidos gratis te los darán hasta cierto nivel. 
Si quieres llegar al nivel siguiente vas a tener que pagar.

[20:30] Hay que entender a la audiencia y a nuestra marca. Transmitir algo, una diferencia, único y especializado.
Los medios de calidad que van a sobrevivir son aquellos que cobran, pero tenemos que entender a la audiencia, entender nuestra marca y especializarnos en contar lo que nuestra audiencia quiere. 
Porque al fin y al cabo estás compitiendo por la atención de todos y tu marca tiene que transmitir algo que diferencie.

[23:41] No hay nada como una buena historia. Una buena historia mata todo lo demás. 
Para conseguir que te publiquen no hay nada como tener una buena historia, que tenga buenos números. No quiere decir que solo gente que vende mil millones de dólares va a conseguir salir en Expansión, pero sí gente que en el futuro vaya a vender 200 millones de dólares o gente que esté cambiando algo, que esté transformando la sociedad, que encontró una solución de impacto a un problema o que esté generando una política innovadora en algún lugar.

 

In this installment of Contract Heroes, we sat down with fellow legal tech podcaster, Nick Rishwain. Nick started his show, LegalTechLIVE, in 2015. With over 130 episodes, it's safe to say Nick knows his way around this space.

Check out the full episode: http://ow.ly/5YpM50Kibzs

¿Por qué seguimos teniéndole miedo a las firmas electrónicas?

Este documento les ha ahorrado muchas horas de investigación a nuestros clientes para poder quitarse este miedo y poder tomar el paso de implementar un proyecto de transformación digital.

https://reddefirmas.com/blog/el-manual-de-firmas-electronicas/

Cómo delegar la gestión de contratos a un delivery center – Martín Mengelle
Un delivery center legal es un servicio similar a un centro offshore de tecnología (como los que conocemos en la India) donde las empresas pueden contratar a una empresa externa para llevar la gestión de los contratos del día a día que necesitan cerrarse rápido. Existe una mala interpretación de las funciones de un contract manager dentro de una empresa. A vece se ve la función de un CM como de un abogado de segunda catergoría. La realidad es que el trabajo de un contract manager puede ser, inclusive, mucho más importante que el abogado transaccional. Martín Mengelle, VP de Latinoamérica de Unitedlex nos platico en este episodio de RDF Outlook su experiencia y sobre la apertura de un nuevo delivery center en Buenos Aires.
El (difícil) camino de la primera mujer presidenta de la BMA – Claudia De Buen
Después de 100 años, la Barra Mexicana de Abogados nombró a su primera mujer presidenta. Llegar a esta posición no fue un camino fácil para Claudia. Los movimientos en pro de la equidad de género han estado creciendo en todas las industrias. Sin embargo, todos sabemos que la industria legal continua siendo un "Club de Toby" Claudia de Buen nos platicó en este episodio del podcast sobre los retos que tuvo que enfrentar para poder: primero, incrementar la presencia de mujeres en el Consejo de la Barra, y después, en tomar el cargo como Presidenta.
E-signatures: a case study in legal tech apathy? – Jack Shepherd
Many law firms and corporate legal teams were still embroiled in questions such as: "are documents signed using e-signatures binding?". E-signatures provide an interesting example of where technology existed to improve a legal process in dire need of improvement but was held back due to a lack of incentives, not only in Latam but also in the UK and Europe. Jack Shepherd is the Legal Practice Lead at iManage, where he improves legal practices by focusing on client needs and motivations and finds realistic strategies to help users get the most out of legal services and legal technologies.
Tocando puertas a un VC – Diego Serebrisky
Diego Serbrisky es el Founding Managing Partner de Dalus Capital, un fondo internacional de VC que cuenta con algunos unicornios en su portafolio como Clip y Technisys. Durante los últimos años, muchos softwares nuevos han salido al mercado, pero solo algunos se han mantenido con vida. Durante esta entrevista, Diego nos platicó sobre cómo una startup puede dar ese primer paso para acercarse a un fondo de Venture Capital y levantar una primera ronda de inversión.
¿Cómo comprobar la fecha cierta en los documentos electrónicos? – Valentín Ibarra y Ana Sofía Ríos – Chévez, Ruiz y Zamarripa
2. Un despacho que ha estado muy movido en los temas de firmas electrónicas es Chevez Ruiz Zamarripa. Ana Sofía y Valentín nos acompañaron en este techtalk para platicar acerca de un nuevo requisito del SAT que es demostrar la fecha cierta de tus documentos. Ha habido mucha discusión sobre la forma en que puede demostrarse este requisito y cómo la tecnología puede ayudar, evitando la necesidad de tener que protocolizar documentos que es mucho más caro.
¿Qué necesitan las fintech para que los fondos compren sus carteras electrónicas? – Guillermo Uribe
1. Guillermo Uribe, socio de Holland & Knight, nos platica sobre su experiencia al tratar con fondos que buscan invertir en empresas fintech en México. Una de las principales preocupaciones es estar seguro que los documentos digitales que sean legalmente validos para poder comprar la cartera de crédito de estas empresas. Los fondos quieren asegurar que tienen los documentos necesarios en caso de tener que irse a un juicio por incumplimiento del pago de un crédito. El foco está sobre los pagarés electrónicos.
Tecnología al servicio de una notaría – Claudio Hernández
Claudio Hernández es un abogado apasionado de su profesión. Notario público en la Notaria 6 de la Ciudad de México, Claudio es egresado de la Escuela Libre de Derecho y discípulo del reconocido notario Fausto Rico Álvarez. Durante sus más de 20 años ejerciendo la profesión, el notario público ha visto las tecnologías incursionar en las oficinas para facilitar la vida de todos, pero también está consciente de que éstas deben permear a todos los niveles. Para él, es importante reconocer que también hay vulnerables tecnológicos y que, tanto los notarios como los abogados, tienen la obligación de dar un servicio a la totalidad de la población y por ley, además, poner cierto énfasis en la protección de las personas que se encuentran alejadas de la tecnología.
El equipo es la clave – Mateo Bervejillo
Mateo Bervejillo es un Líder Operativo con más de 10 años de experiencia liderando equipos de operaciones, gestión de proveedores, legales y de desarrollo de software. Es abogado con posgrado en Derecho Comercial, PMP certificado, Scrum Master y Six Sigma Green Belt y está convencido de que el crecimiento de los equipos es clave para el crecimiento de los negocios. Para Mateo el contract management es importante por dos grandes razones: Porque posibilita los negocios y porque permite tener escalabilidad. Es abogado con posgrado en Derecho Comercial, PMP certificado, Scrum Master y Six Sigma Green Belt y está convencido de que el crecimiento de los equipos es clave para el crecimiento de los negocios. Para Marcelo el contract management es importante por por dos grandes razones: Porque posibilita los negocios y porque permite tener escalabilidad.
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Alejandro Diez Barroso tiene una Licenciatura en Economía de la Universidad Iberoamericana y un MBA del Kellogg School of Management en Northwestern University. Su camino en el emprendedurismo y el capital de riesgo comenzó cuando se dio cuenta que ser emprendedor era un todo un reto, entonces decidió enfocar sus esfuerzos en mejorar las oportunidades de quienes aspiran tener un negocio propio. Cofundó WAU Spot, una empresa de publicidad en centros comerciales y tras venderla fundó DILA Capital, una compañía dedicada a brindar capital, deuda y consultoría a emprendedores mexicanos y la manejó hasta su venta en 2009. Desde entonces, se ha dedicado a hacer inversiones de capital emprendedor.

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